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Departamento Gestión del Talento Humano

Es el responsable de gerenciar los procesos necesarios para dirigir el talento humano en el Instituto Costarricense de Turismo, partiendo del reclutamiento, la selección, la capacitación, la evaluación del desempeño, las recompensas y el bienestar general de los funcionarios, todo en aras de velar por la productividad, la transparencia y el logro de los objetivos y metas institucionales.

Estructura Departamento de Gestión del Talento Humano
Instituto Costarricense de Turismo
Julio 2016

A continuación, se detallan los componentes de los Subprocesos de Trabajo del Departamento de Gestión del Talento Humano:

  • Nivel estratégico: Conformado por la Jefatura y la Coordinación. Considera la existencia de la planificación del Departamento de Gestión del Talento Humano activo, a corto, mediano y largo plazo, que priorice las necesidades cuantitativas y cualitativas, basado en herramientas de diagnóstico que incorporen de forma central las prioridades y orientaciones estratégicas con una correcta gestión presupuestaria.
  • Nivel funcional: Responsables por la ejecución de las funciones y operaciones propias de los subprocesos, relacionados específicamente con el Empleo, Organización del Trabajo, Desarrollo, Compensación, Relaciones Laborales y Servicios de Personal, conformados para el ejercicio de las etapas y funciones que cada uno de ellos debe desarrollar, así como el contingente de la función de apoyo del nivel estratégico necesaria.

Subprocesos de Trabajo del Departamento de Gestión del Talento Humano:

Subproceso Empleo

Tiene la función de administrar el conjunto de prácticas mediante las cuales los funcionarios logran: cumplir con su periodo de inducción y adaptación, realizar el registro de marca, presentar los títulos para validación de carrera profesional y tramitar su desvinculación al ICT. Asimismo, incluye las tareas relacionadas con el registro de inhibidos, caución, Sistema de Declaraciones Juradas e Informes Finales de Gestión solicitados por la Contraloría General de la Republica.

  • Inducción: Proceso de inducción formal y estructurado, que toca aspectos generales del ICT, por acá pasaran todos los nuevos funcionarios(as).
  • Evaluación periodo de prueba: Tiempo de adaptación del funcionario con la Institución y el puesto. (Primeros tres meses)
  • Control presencial: Seguimiento a lo establecido en el Reglamento Autónomo de Trabajo y Directrices, asociado con registro y exoneración de marca, vacaciones y trabajo en casa.
  • Revisión de carrera profesional: Proceso que se sigue para determinar y dictaminar por medio de un estudio, la información relacionada con la carrera profesional de los funcionarios.
  • Desvinculación: Integra las políticas y prácticas del Departamento de Gestión del Talento Humano relacionadas con la extinción de la relación de empleo, ya sea por causas disciplinarias, renuncia, movilidad interna o promoción (Traslados, reubicaciones, ascensos) o por jubilación. Este elemento tendrá apoyo funcional del proceso Servicios de Personal. (Proyecto de Jubilación de la Caja Costarricense de Seguro Social)

Concursos





Informes Finales de Gestión

2014

Los interesados deben enviar la Oferta de Servicio y los documentos de respaldo al correo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

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